Approches Processus : ce qui marche vraiment

Au travers d'exemples concrets, Oresys vous propose un tour d'horizon des approches Processus appliquées dans les entreprises et les organismes publics, avec leurs facteurs-clés de succès :

•  Processus et stratégie d'entreprise, projets de transformation :

Pourquoi les dirigeants ont intérêt à s'en préoccuper ?

Pourquoi vous ne pourrez plus vous en passer ?

• Partage de la connaissance et référentiels Processus d'entreprise :

Comment sortir de la culture orale ?

La procédure commence-t-elle là où s'arrête la compétence ?

Doit-on tout décrire ? Quel niveau de détail ?

Comment pérenniser la connaissance ?

• Processus et amélioration de la performance : Lean Six Sigma, centres de services partagés , analyse de la valeur et productivité...

Peut-on aller plus vite ?

Comment faire plus avec moins ?

Quels gains attendre des projets d'optimisation ?

• Industrialisation des processus : GED, workflow...

Peut-on automatiser tous les process ?

Jusqu'où aller ?

Facteurs clés de succès

• Les processus dans les projets Système d'Information :

Comment  faire converger préoccupations métier et contraintes informatiques ?

S'appuyer sur les processus Métier pour réussir ses projets SI

• Indice BPM

Evaluer la maturité de son entreprise sur les approches Processus et dresser un plan d'aciton.

 

L'objectif de cette rencontre est d'échanger sur des bonnes pratiques pour faire avancer les projets Processus. Afin de bâtir leur plan d'action, l'outil de diagnostic "indice BPM" sera remis aux participants pour évaluer la maturité de leur organisation sur les approches Processus.

La rencontre sera animée par Nathalie Mostowski, Directeur associé d'Oresys, et par François-Xavier Chenevat, responsable du pôle Processus & Organisation, conseillers de nombreux clients publics et privés sur ces sujets.

 

Cette demi-journée se déroulera de 14 h à 17 h 30 (accueil à partir de 13 h 30).