DRH, disposez-vous d'outils de pilotage performants ? - Lille

Le pilotage RH comme levier de transformation de l’entreprise : comment mettre le pilotage RH au service de la performance globale de l’entreprise ? Quels nouveaux rôles pour les acteurs RH ?

A partir de retours d’expérience et démonstrations d’outils de pilotage novateurs, cette ½ journée a pour objectif d’illustrer concrètement :

Quels usages pour quels enjeux ?

• Piloter les effectifs et la masse salariale,
• Optimiser la gestion de la main d’œuvre (temps de travail, absentéisme, sécurité, recours à l’intérim, coûts moyens, …)
• Gérer les talents (recrutement, mobilité, formation, postes clefs, compétences), en lien avec le business
• Répondre aux engagements de l’entreprise (responsabilité sociale et environnementale, diversité, …)
• Consolider des informations au niveau Groupe, les particularités de l’international
• Projeter, simuler les emplois, les effectifs, la masse salariale
• Analyser les données RH existantes avec l’évolution du business
• Mesurer l’efficacité de la fonction RH : gains de productivité, indicateurs qualité

Quels outils pour quelles populations ?

• Le tableaux de bord pour les managers RH et business
• Les indicateurs de référence pour le reporting RH
• Les indicateurs de pilotage : KPI RH, analyse prévisionnelle

Quels facteurs clés de succès pour la mise en place d'un projet de pilotage RH ?

• Les leviers de ROI et les accélérateurs de projet
• La méthodologie de cadrage du dispositif
• Les meilleures pratiques de conduite du projet

Illustrée par des réalisations concrètes, cette demi-journée sera animée par Sylvie Mochet, Directrice Associée d'Oresys, Laurent Pecqueux et Paul Lambert, Consultants expérimentés en Pilotage RH, ayant conduits eux-mêmes de nombreux projets.

Cette demi-journée se déroulera de 9h00 à 12h00 et sera suviie d'un cocktail déjeunatoire.