Les clés du pilotage de votre CSP Comptable : Retour d'expérience et témoignage de la SNCF - Paris

Ce petit déjeuner sera l'occasion de vous présenter une démarche et des bonnes pratiques éprouvées pour réussir le pilotage d'un CSP comptable en prenant en compte certaines problématiques rencontrées dans le cadre de la mise en place du CSP de comptabilité fournisseurs de la SNCF. 

Le contexte et l'environnement

• Pression des fournisseurs
• Pression réglementaire (LME)
• Pression interne (coûts, image de la société auprès de ses fournisseurs,...)

Les constats

• Délais de paiement longs
• Mauvaise visibilité des points durs du processus
• Leviers d'amélioration complexes à identifier
• Coûts de traitement élevés

Pour répondre à ces problématiques, la SNCF a profité en 2007 de l'opportunité née d'un changement de SI comptable pour initier un projet de pilotage du processus comptabilité fournisseurs. La SNCF effectuera à cette occasion un retour d'expérience sur cette mise en oeuvre en présentant notamment :

• La méthodologie employée
• Les résultats obtenus (managériaux - responsabilisation des chefs de groupe, opérationnels - maîtrise du rapprochement factures/commandes, ...)
• Les Facteurs Clés de réussite / bonnes pratiques
• Les écueils

 Cet événement s'adresse à tous les directeurs financiers ayant mis en place ou ayant pour projet de mettre en place un centre de service partagé comptable ; ainsi qu'à tous les responsables de tels centres de service et aux chefs de projet métier ou SI impliqués dans la mise en oeuvre de leur système de pilotage.

La présentation sera animée conjointement par Véronique Morelle (SNCF), responsable métier du projet de pilotage du CSP comptabilité fournisseurs et Brice de Curraize (ORESYS), chef de projet sur la mise en place du système décisionnel de comptabilité fournisseurs.

Le petit déjeuner aura lieu de 8 H 30 à 10 h.