PMO, Clé de voute de la réussite de vos projets - Paris

Pourquoi cette invitation ?

Depuis plusieurs années, la fonction "PMO*" s'est largement répandue dans les projets menés par les entreprises, afin de répondre aux exigences toujours plus fortes du management dans la tenue des coûts et des délais.

Mais au-delà de cet apport indispensable, quelles peuvent être les plus-values d'un PMO ?

Oresys est convaincu du rôle essentiel que peut tenir le PMO dans la réussite des projets, à travers des actions dépassant le cadre qui lui est traditionnellement réservé.

Le "PMO Oresys", fort d'un savoir-faire et de méthodes éprouvées, se démarque en garantissant tout au long du projet :

l'alignement par rapport aux enjeux et objectifs de l'entreprise
la maîtrise de la cohérence transverse et des adhérences externes
l'adhésion et la mobilisation de toutes les parties prenantes

Notre expérience démontre qu'un PMO efficace et engagé est un atout stratégique, menant au succès de vos entreprises.

Dans le cadre de ce petit déjeuner, nous vous proposons d'illustrer, par des exemples concrets, les bonnes pratiques que nous mettons en oeuvre dans nos dispositifs "PMO".

Ce petit déjeuner sera animé par :

Stéphane BOUVET, Directeur associé responsable de l'activité "Conduite de projet", il conseille depuis plus de 20 ans les Directions métiers et DSI dans la conduite de leurs grands programmes/projets

Cédric VOISIN, Manager, plus de 10 ans d'expérience, ayant conduit plusieurs missions de conduite de projet auprès des grands clients Oresys.

*PMO = Project Management Office