Comment réussir la mise en oeuvre de vos processus SI : La charte de conduite de projets - Paris

Pourquoi ce petit déjeuner ?

Un constat : Formaliser les processus SI est relativement simple... les expliquer, y faire adhérer et les faire appliquer efficacement est plus compliqué !

Cet événement s'adresse aux DSI ou responsables de services SI, aux parties prenantes des processus SI (Maîtrise d'ouvrage), aux équipes qualité, méthodes et processus. Il s'adresse aussi à toute personne en charge d'un projet d'amélioration des processus SI.

II sera l'occasion d'échanger autour de cas concrets de mise en oeuvre, de présenter les facteurs clefs de succès, les écueils à éviter et les résultats produits.

Contenu de ce petit déjeuner

Dans un contexte où les DSI sont de plus en plus confrontées à de nombreux défis :

• Maîtrise des coûts et compétitivité,
• Renforcement des contrôles et audits internes et externes,
• Savoir-faire professionnels des équipes, mouvements d'internalisation ou d'externalisation des ressources et efficacité des processus,
• Questionnement sur les référentiels normatifs ou de bonnes pratiques (COBIT, CMMI, ITIL,...),
•  ...,

les amenant à revoir régulièrement leurs processus de délivrance de nouveaux projets, la question de l'adhésion à ces processus est essentielle.

Ce petit déjeuner sera l'occasion de proposer des éléments tangibles de réponse sur :

• Comment améliorer la compréhension et l'appropriation des processus ?
• Comment faciliter l'adhésion des personnes impactées par les processus ?
• Comment réduire les délais de mise en oeuvre ?
• Comment accélérer l'homogénéisation des pratiques de conduite de projet ?
• Comment améliorer les relations entre les acteurs des processus et fluidifier les fonctionnements ?
• Comment accroitre la connaissance du rôle de chacun et améliorer le partage autour des processus ?
•  ...

Au cours de ce petit déjeuner, les animateurs Oresys s'appuieront sur différents exemples de réussites en mettant en avant :

•  Les facteurs clefs de réussite,
•  Les écueils à éviter,
•  Les difficultés rencontrées,

 comme par exemple, le cas de cette DSI au sein de laquelle près de 90 % des utilisateurs du processus qualifient la charte "d'outil pertinent" et ont une attente forte de disposer de charte sur les autres processus.

Ce petit déjeuner sera animé par :

 Erik GHESQUIERE, Directeur associé responsable de l'activité "Gouvernance et Management des SI", conseille depuis plus de 20 ans les DSI dans leurs projets de transformation. Auteur d'un livre blanc "Supporter les transformations de votre entreprise par une gouvernance et une fonction informatique efficaces".

Eric BROUILLAUD, Manager ayant conduit différentes missions ayant trait à l'optimisation et la diffusion des processus SI dans les DSI, et rédaction de différentes chartes de projet.

Daniel NGUYEN, Senior Consultant intervient depuis 5 ans sur des missions de Gouvernance et Management des DSI en particulier sur des problématiques de gestion de projets de transformation, d'optimisation des processus SI et de conduite du changement avec rédaction de chartes.

Ce petit déjeuner se déroulera le mardi 15 juin 2010, de 9h00 à 11h (accueil à partir de 8h45), dans les locaux de Oresys 16 rue d'Athènes, 75009 Paris.