L'architecture d'entreprise au service de l'assurance - Paris

Comment contribue-t-elle aux transformations du secteur de l'Assurance et de la Protection Sociale ?

Ce petit déjeuner, basé sur les retours d'expérience de nos missions, vise à montrer par des résultats concrets la contribution d'une approche d'architecture d'entreprise pour répondre à différents enjeux de transformation métier du secteur Assurance.

Il s'adresse plus particulièrement à vous :

• Membre du comité de direction, à la recherche d'une vision de synthèse de l'entreprise et de l'alignement de son système d'information avec le métier,
• Directeur Organisation ou Operation Process, ou en charge d'un projet processus, avec le souci d'un lien et d'une cohérence entre la stratégie d'entreprise et la définition des processus,
• Responsable Maîtrise d'ouvrage demandeur d'un SI plus agile d'une plus grande réactivité de son évolution.
• Responsable du SI, d'un domaine SI ou chef de projet SI, soucieux de maîtriser la complexité du SI et d'en optimiser la performance.

Pour répondre à ces problématiques, nous vous proposons d'aborder les sujets suivants :

Structurer les activités métiers et les SI lors d'une opération de rapprochement ou de fusion (ou comment constituer un cadre de référence des métiers avec la Trame Business Assurance) :

• Cadrage des bons périmètres d'activité avec les partenaires et les sous-traitants, Entreprise étendue,
• Identification du périmètre de mutualisation de moyens (GIE informatique, back office,...), en s'appuyant sur une analyse de la chaîne de valeur.

Aligner les processus avec la nouvelle stratégie métier :

•  Définition adéquate et décomposition des processus en ligne avec la stratégie métier
•  La base de connaissance d'ORESYS, BPM BOX Assurance, accélérateur des projets, sur l'ensemble des branches (ex : optimisation des back offices, du process de vente, mutualisation entre branches,...).

S'appuyer sur une carte fonctionnelle pour qualifier l'adéquation fonctionnelle d'un progiciel.

• Bon usage du POS fonctionnel Assurance (niveau de maille, découpage partitionné, mapping,...) dans le cadre d'un projet de mise en place d'un progiciel.
• Analyse de la carte et des principes des données métier et articulation avec la cartographie.

Renforcer l'efficacité des métiers par la mise sous contrôle des données de référence de l'entreprise (clients-prospects, produits, annuaires,...)

• Les composantes d'un projet MDM
• Maîtrise de la qualité des données clés.

La rencontre sera animée par Michel Dardet, Directeur associé et responsable de l'activité Architecture d'Entreprise et Marc Pagnier, Senior Manager Responsable du secteur Assurance et Protection Sociale d'Oresys.

Oresys est membre fondateur et animateur du Club URBA-EA, Club inter-entreprises "urbanisme des SI - Enterprise Architecture" : www.urba-ea.org

Ce petit déjeuner se déroulera le mardi 8 juin 2010, de 8h30 à 10h30 dans les locaux de la société Oresys - 16 rue d'Athènes, Paris 9e.