Projets d'investissement : une réalisation maîtrisée et sécurisée - Lyon

Sécuriser et maîtriser la réalisation de vos projets stratégiques

Les clefs d'un PMO performant

L'investissement constitue une nécessité vitale au développement de votre entreprise. Vous prenez en charge le pilotage d'un grand programme ? Votre objectif est d'assurer l'extension d'un réseau de distribution, de créer un nouveau site de production, d'assurer la construction d'un bâtiment, de mettre en place un partenariat international ?

L'étendue des enjeux à sécuriser, les contraintes de délais et de budget, le nombre très important d'acteurs à mobiliser et coordonner et l'envergure des contributions font de ces projets des opérations complexes à mener.

Ce petit déjeuner vous donnera les clefs pour la mise en oeuvre d'un PMO (Project Management Office) garant de la réussite de vos projets d'investissement :

Anticiper la gestion de projet pour sécuriser votre programme :

•  Choisir le niveau de maille optimal pour le pilotage Coûts-Délai-Qualité, définir votre structure programme/projet, 

• Organiser le programme : dimensionner votre PMO, coordonner les différents métiers et sous-traitants..., 

•  Définir et mettre en place les bons processus de pilotage : coordination locale/centrale, processus achats et suivi financier, relations partenaires et sous-traitants,...

Maîtriser le déroulement de votre projet d'investissement pour un gain optimal :

Les indicateurs et reporting à mettre en place sur les dimensions financières, avancement technique, ressources : retour d'expérience d'ORESYS

• Contrôle des coûts : prévision et suivi budgétaires, prévision de cash-out,

• Maîtrise des délais : suivi des jalons majeurs, les différents niveaux de planification,

• Suivi d'avancement : anticiper les dérives, avancement budgétaire et avancement technique.

Sur chacun de ces thèmes, les animateurs présenteront des retours d'expériences issus de cas concrets et variés : conquête de nouveaux segments de marché à l'international, ouverture de nouveaux sites de production,...

Expert des dispositifs de gestion de projet, Oresys exerce régulièrement des prestations d'assistance au pilotage de projets et s'engage auprès des différentes directions pour mettre en place et conduire le pilotage de projets complexes.